Wemanity Luxembourg facilitated a global retrospective, which span an entire day, for one of its clients. It was a great day that raised awareness among people on existing good practices and that encouraged them to also commit to a new set of improvement actions. Everyone who has already prepared large-scale workshops or retrospectives – in our […]
Qu’est ce qui se passe ? Le Product Owner n’est pas à sa place ? Pas à sa place ? Pourtant je l’ai vu ce matin dans son bureau ! Que veux-tu dire ? Oui oui je l’ai vu moi aussi, ce que je veux dire c’est que ton Product Owner parasite la Dev Team au […]
J’entends beaucoup parler autour de moi du rôle de Proxy Product Owner. Mais qu’est-ce que c’est ? Est-il un Product owner ? Quel rôle a-t-il dans l’équipe ? Si on reprend le Scrum Guide, il n’est fait mention nul part du rôle de Proxy PO. La Scrum team est composée d’un Scrum master, d’une development […]
Il nous est tous arrivé d’avoir des coups de bourre, ces moments où tout arrive en même temps et où on ne sait plus où donner de la tête. Parfois c’est temporaire, et parfois cette quantité de travail à abattre ne diminue pas. Nous n’allons pas parler dans cet article de comment s’organiser, comment distinguer […]
Petite histoire fictive de Martin, toute ressemblance avec des faits réels est fortuite. Bonjour, Martin, c’est moi. Je travaille dans un grand groupe pharmaceutique, auparavant j’étais Chef de projet MOA. Maintenant je suis Product Owner. C’est vrai ça ? C’est une bonne question. Nous sommes 3 PO dans notre équipe et je dois avouer […]
Et là, juste au titre de cet article, j’entends les QA, les devops, les software craftsmen et tous les professionnels du test et même tous les professionnels du développement de produit s’outrer et ils auraient raison, mais il n’empêche : Tester c’est douter. Crédit Image : Commitstrip.com J’entends souvent, je l’ai entendu encore […]
Dans beaucoup d’équipes pratiquant Scrum, la question de la préparation des User Stories en amont de la planification d’itération, ou Sprint Planning en anglais, est cruciale. Ce point de détail sur lequel le Scrum Guide n’apporte aucun conseil, est souvent une vraie difficulté que les équipes ne savent pas comment adresser. Notre équipe a rencontré […]