Agile & more agile

Agile makes you Future proof It facilitates the Digital ever changing era.

Agile makes you Future proof It facilitates the Digital ever changing era.

Agile as a whole makes organizations future proof. Agile organizations are highly responsive, able to keep up and excel the digital transformation and innovate continuously. Today, a lot of companies still don’t have time to improve or get bogged down in todays thinking. The Integrated Agile Transformation Model shakes off this pattern. I will briefly […]

L’open Wemanity Day, l’ADN de Wemanity

L’open Wemanity Day, l’ADN de Wemanity

Jeudi 9 mars 2017, Paris. A 9h du matin, la rue Bouchardon, d’habitude si calme, s’agite par l’arrivée d’une foule massive au numéro 17. Une journée spéciale s’annonce chez Wemanity : c’est l’Open Wemanity Day. L’Open Wemanity Day réunit chaque trimestre depuis le tout début de Wemanity nos Wemen pour une journée où la coopération est […]

Are you Agile, or is your behavior Agile?

Are you Agile, or is your behavior Agile?

We live in a world that changes more rapidly and more frequently. So much so, that we can’t even keep up. Technology and organizations need to assume an adaptive state – they need to be flexible. How? Through Agile working. Agile working isn’t new. Ever since the Agile Manifesto was drafted in 2001, Agile working […]

Agile-Antipattern #221817 : Slicing a waterfall vs delivering value

Agile-Antipattern #221817 : Slicing a waterfall vs delivering value

We discuss often about what agile methodology IS, but today I want to address one of the most frequent NONagile practices done by who think that they have mastered the methodology. While what I will introduce is nothing new, it always helps to have several voices in the choir to ensure everyone hears.  More like Carnival singer… as a silly hat helps […]

Echec et mat : Quand la force obscure identifié je n’ai pas

Echec et mat : Quand la force obscure identifié je n’ai pas

  Jeune Padawan que je suis, à une nouvelle mission me voilà affecté, pour le compte de l’Alliance. Enfin, la vérité c’est que j’ai officiellement un rôle de jeune Rebelle, bon, mais ça dans un autre épisode on en parlera…   L’arrivée du Padawan   Me voilà dans ma nouvelle guilde, tout content. L’avantage est […]

The First Agile Baby Step Is Inwards

The First Agile Baby Step Is Inwards

When it comes to big new life changes, I am as guilty as anyone in my need for premature optimization, meaning my first instinct is to not start before all is ‘perfectly’ planned… sometimes so that I never actually start.   Paralyzed, I want to change in a big WATERFALL kind of way where everything is […]

Tester c’est douter !

Tester c’est douter !

Et là, juste au titre de cet article, j’entends les QA, les devops, les software craftsmen et tous les professionnels du test et même tous les professionnels du développement de produit s’outrer et ils auraient raison, mais il n’empêche : Tester c’est douter.   Crédit Image : Commitstrip.com   J’entends souvent, je l’ai entendu encore […]

Les réunions magiques

Les réunions magiques

Si vous lisez cet article c’est que vous ne savez sans doute pas ce qu’est une réunion magique. Pourtant vous les connaissez. Si si, je vous assure, vous avez déjà participé ou animé des réunions magiques. Cherchez un peu. Je suis sûr que vous allez vous en rappeler. Qu’est ce qui d’après vous peut bien […]

De l’idée au Sprint Planning : Petit Guide du Facilitateur

De l’idée au Sprint Planning : Petit Guide du Facilitateur

Dans beaucoup d’équipes pratiquant Scrum, la question de la préparation des User Stories en amont de la planification d’itération, ou Sprint Planning en anglais, est cruciale. Ce point de détail sur lequel le Scrum Guide n’apporte aucun conseil, est souvent une vraie difficulté que les équipes ne savent pas comment adresser. Notre équipe a rencontré […]

Cooperation against disruption

Cooperation against disruption

Since the summer of 2010, ING – a global banking and financial services multinational based in the Netherlands – has been on a journey to adopt a new organizational model. The bank has been shifting its old ways of doing business to a startup-like model, mostly inspired by the successful digital players of the 21st […]