Agile & more agile

Scrum Hard : Scrum en BI

Scrum Hard : Scrum en BI

Introduction On entend souvent dire à propos de Scrum, que bien appliquée, cette méthode de travail peut convenir à n’importe quel projet dans n’importe quel domaine fonctionnel. Est-ce bien vrai ? Les rares exemples de Scrum BI que j’ai pu trouver dans les recherches sur le net n’apportent finalement que peu de solutions quant à la mise en […]

Why test automation fails (and how YOU will succeed)

Why test automation fails (and how YOU will succeed)

Today, automating tests is an obvious choice for most teams and project. Products are always more complex, leading to always bigger non-regression test plans. Running such a non-regression test plan manually requires a lot of people, dedicated to this task. But most projects can’t afford, or do not want, to pay that much people. So […]

In the family way

In the family way

It’s funny how things work out, what we see when we open our eyes and raise our curiosity. In particular, two events this week that in one moment filled me with dread, then filled me with hope and possibility. Firstly, on Wednesday a colleague sent me an article from The Economist about the quality of managers in the […]

Continuous Delivery dans la pratique

Continuous Delivery dans la pratique

Continuous Delivery J’ai eu il y a quelques semaines l’occasion d’animer un petit déjeuner autour du thème du Continuous Delivery. Le terme n’est pas nouveau, mais pourtant plusieurs participants m’ont dit avoir été surpris par le contenu de la présentation, et en particulier l’articulation des trois thèmes qui étaient explicités : l’Agile, le Software Craftsmanship […]

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT. Having roles is considered essential by most organisations. We’ve read dozens of business blogs, HR advice articles and even management training courses that insist clearly defined roles lead to better results, greater productivity and higher motivation. Without clear definition of roles, they warn that […]

Free the office slaves

Free the office slaves

Free the office slaves: No more working day. The 9-5 working day has come to signify office slavery. In actual fact though, most knowledge workers work longer than 8 hours a day. A 2011 survey (ASHE) suggests that the average manager in the UK works over 9 hours per day, while extreme hours among certain […]

Comment associer Agilité et course à pied ?

Comment associer Agilité et course à pied ?

L’agilité dans un tout autre contexte Que ce soit en appréhendant l’été et en ressentant une certaine envie d’être prêt pour un casting d’Alerte à Malibu ou alors que ce soit par une simple envie de se lancer un défi personnel, la course à pied est devenue un sport de plus en plus pratiqué. Sa […]

De la présomption d’incompétence à la fin du salariat

De la présomption d’incompétence à la fin du salariat

La connaissance est distribuée sur le réseau mondial, accessible par tous et en tout lieu. C’est un fait ! L’homo-complexus est l’Homme de la connaissance. La connaissance étant le véritable pouvoir, l’homo-complexus est celui qui peut, en tant qu’individu, avoir une action directe sur son monde. Qui est le sachant ? C’est la crise de la pédagogie, […]

How Slack is killing your best people

How Slack is killing your best people

Collaboration is the answer to many problems, especially when combatting top-down strategy, but rampant chat is not the answer.   “Teamwork! Yay! Go Team!” Everyone loves Slack, Whats App, and chat tools that drive team work, right? “Meetings suck! No more meetings!” Everyone hates meetings, right? Would it surprise you that often the ‘collaboration culture’ […]