Agile & more agile

Continuous Delivery dans la pratique

Continuous Delivery dans la pratique

Continuous Delivery J’ai eu il y a quelques semaines l’occasion d’animer un petit déjeuner autour du thème du Continuous Delivery. Le terme n’est pas nouveau, mais pourtant plusieurs participants m’ont dit avoir été surpris par le contenu de la présentation, et en particulier l’articulation des trois thèmes qui étaient explicités : l’Agile, le Software Craftsmanship […]

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT

Rejecting roles: That’s marketing’s job. You need to talk to IT. Having roles is considered essential by most organisations. We’ve read dozens of business blogs, HR advice articles and even management training courses that insist clearly defined roles lead to better results, greater productivity and higher motivation. Without clear definition of roles, they warn that […]

Free the office slaves

Free the office slaves

Free the office slaves: No more working day. The 9-5 working day has come to signify office slavery. In actual fact though, most knowledge workers work longer than 8 hours a day. A 2011 survey (ASHE) suggests that the average manager in the UK works over 9 hours per day, while extreme hours among certain […]

Comment associer Agilité et course à pied ?

Comment associer Agilité et course à pied ?

L’agilité dans un tout autre contexte Que ce soit en appréhendant l’été et en ressentant une certaine envie d’être prêt pour un casting d’Alerte à Malibu ou alors que ce soit par une simple envie de se lancer un défi personnel, la course à pied est devenue un sport de plus en plus pratiqué. Sa […]

De la présomption d’incompétence à la fin du salariat

De la présomption d’incompétence à la fin du salariat

La connaissance est distribuée sur le réseau mondial, accessible par tous et en tout lieu. C’est un fait ! L’homo-complexus est l’Homme de la connaissance. La connaissance étant le véritable pouvoir, l’homo-complexus est celui qui peut, en tant qu’individu, avoir une action directe sur son monde. Qui est le sachant ? C’est la crise de la pédagogie, […]

How Slack is killing your best people

How Slack is killing your best people

Collaboration is the answer to many problems, especially when combatting top-down strategy, but rampant chat is not the answer.   “Teamwork! Yay! Go Team!” Everyone loves Slack, Whats App, and chat tools that drive team work, right? “Meetings suck! No more meetings!” Everyone hates meetings, right? Would it surprise you that often the ‘collaboration culture’ […]

Retour sur la session “Managing for happiness”

Retour sur la session “Managing for happiness”

Dans ce second épisode, je présenterai ce que j’ai tiré de la session “Managing for happiness” de Jurgen Appelo, retransmise à Paris lors du Scaling Agile for the Enterprise Managing for Happiness par Jurgen Appelo. Cette session avait pour vocation de présenter des outils que Jurgen Appelo a mis en pratique dans sa société Happy Melly […]

Comment rédiger un livre communautaire en 48 heures ?

Comment rédiger un livre communautaire en 48 heures ?

L’histoire d’un livre co-rédigé avec la communauté en 48 heures chrono Le Guide des Bonnes Pratiques Agiles Illustré, publié en Janvier 2016 par Wemanity, est le fruit d’une collaboration inédite entre une équipe de facilitation graphique et la communauté Lean Kanban France. Voici son histoire… Au commencement du Lean… Nous sommes partis d’une idée un peu […]

Quiz: How agile is your organisation?

Quiz: How agile is your organisation?

Result… “It’s a start, but you really need to make a strong case for where you want to go from here!” How do you measure ‘how agile is your organisation’ and create an action plan to improve your chances of delivering business value? I’ve noticed five key questions that can give an instant indication. (These […]

Agilité : Evolution vers l’homo-complexus

Agilité : Evolution vers l’homo-complexus

Notre espèce est stupéfiante, elle ne cesse d’évoluer. L’homme d’hier n’est pas l’homme d’aujourd’hui. Au delà de l’aspect anthropologique, je souhaite dans ce billet, expliquer en quoi selon moi, l’homme a entamé un tournant majeur dans l’histoire de son évolution. Commençons par un fait historique, nous sommes officiellement sortis du néolithique il y a quelques […]