Agile & more agile

Support and development in one team? Batman is here to help!

Support and development in one team? Batman is here to help!

Softham City, present time. More and more software development teams are struggling with their new Devops approach. “How can we continue building new, awesome features and at the same time ensure that we handle all support issues that are thrown upon us? Sprint after sprint we fail, because we constantly lose focus on development and […]

Bienvenue dans le monde des CorpUps !

Bienvenue dans le monde des CorpUps !

Plus de la moitié des entreprises qui existent aujourd’hui auront disparu d’ici dix à quinze ans. Dans la logique de l’apparition des Amazon, Facebook, Tesla, Airbnb … Ces startups créées dans des garages devenues des géants mondiaux en quelques mois ou quelques années sont parvenues à déstabiliser des industries entières… Mais les champions issus de […]

Keep calm, and do it yourself — An easy guide to run a usability testing session

Keep calm, and do it yourself — An easy guide to run a usability testing session

Or 9 simple steps to start testing your product right now!   Easier than you think, usability sessions are not implemented in all organisations. How many times have you said to yourself: “I want my product to be more user centric” “I need to run some test to prove them wrong!” “How long this meeting will […]

Les questions du coach

Les questions du coach

Suite à quelques discussions avec d’autres collègues, il m’est apparu utile de prendre un peu de recul sur la manière d’accompagner en tant que coach, agile ou non. Le sujet est très vaste et ne peut être traité en un seul article. Je vais commencer donc par une notion fondamentale (et non suffisante, certes): la […]

Breaking news: we welcome Thoughtleader Jurgen Appelo to the Wemanity family!

Breaking news: we welcome Thoughtleader Jurgen Appelo to the Wemanity family!

Management 3.0 autor and inspirator Jurgen Appelo joins Europe’s largest Agile community.   Helping organizations to innovate at scale and helping people to build the Agile mindset is our core business. So is the core business of Agility Scales by Jurgen Appelo. Why not join forces to help teams develop true agility? After Arie van […]

Agile marketeer for the future is flexible, customer obsessed and facilitating.

Agile marketeer for the future is flexible, customer obsessed and facilitating.

Agile marketing. The term is everywhere in the marketing world. Self guiding teams, multi disciplinary teams, disappearing management –what is the future role of the Marketing Manager? And what does Agile exactly mean for a marketing department? Marc Nieman, Agile coach van Wemanity, has supported multiple organizations in their agile transition over the past 2 […]

Agile in retrospect: this year’s trends and challenges in 2018

Agile in retrospect: this year’s trends and challenges in 2018

‘Agile’ is one of the most commonly used terms in management this year. Moreover, it is a typical office buzzword which surpasses its goal by the excessive use of it. As a result, undergoing an Agile transformation recently is the exception rather than the rule. Fact is, implementing a successful Agile transformation remains difficult. The […]

Le Product Owner peut-il aussi être manager et spécialiste ?

Le Product Owner peut-il aussi être manager et spécialiste ?

Il arrive parfois que le Product Owner soit aussi un manager, voir également un spécialiste. Cela pose quelques soucis dans le déroulement des projets en mode Agile. Il n’est absolument pas interdit d’avoir ces compétences, mais il est nécessaire alors savoir les utiliser aux moments opportuns. Comment en arrive-t-on là ? Lors de la mise […]

Le Proxy Product Owner est-il légitime ?

Le Proxy Product Owner est-il légitime ?

J’entends beaucoup parler autour de moi du rôle de Proxy Product Owner. Mais qu’est-ce que c’est ? Est-il un Product owner ? Quel rôle a-t-il dans l’équipe ? Si on reprend le Scrum Guide, il n’est fait mention nul part du rôle de Proxy PO. La Scrum team est composée d’un Scrum master, d’une development […]

Que se passe-t-il si le Product Owner n’est pas suffisamment disponible ?

Que se passe-t-il si le Product Owner n’est pas suffisamment disponible ?

Il nous est tous arrivé d’avoir des coups de bourre, ces moments où tout arrive en même temps et où on ne sait plus où donner de la tête. Parfois c’est temporaire, et parfois cette quantité de travail à abattre ne diminue pas. Nous n’allons pas parler dans cet article de comment s’organiser, comment distinguer […]